查理·芒格的100个思维模型（完整版）1-20

1.机会成本思维模型

指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值； 也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本； 还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

2.直觉思维模型

一种不用经过太多思考过程，很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好。 当我们有某种信仰，但是不确知它的原因时，通常会将它归于是一种直觉。认知科学认为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力，让人类可以快速做出判断，采取行动，它通常与右脑连结在一起。心理学与超自然学对这个能力深感兴趣。

3.局部最优与全局最优思维

所谓局部最优，指的是对于一个问题的解在一定范围或区域内最优，或者说解决问题或达成目标的手段在一定范围或限制内最优。 而所谓全局最优，指的是针对一定条件/环境下的一个问题/目标，若一项决策和所有解决该问题的决策相比是最优的。

4.决策树思维模型

由一个决策图和可能的结果（包括资源成本和风险）组成， 用来创建到达目标的规划。 决策树建立并用来辅助决策，是一种特殊的树结构。

5.沉没成本思维模型

指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

6.易得性偏差思维模型

是启发式偏差的一种。 指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性，如投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息，而忽视对其他信息的关注的进行深度发掘，从而造成判断的偏差。

7.确认偏误思维模型

指人们会倾向于寻找能支持自己观点的证据，对支持自己观点的信息更加关注，或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释。

8.损失规避思维模型

是指人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受。

9.效率思维模型

很多时候，真正拉开人与人，企业与企业，国家与国家的，就是效率。 效率反映在两个方面，一个是同样时间产生价值，另一个是解决问题的能力。前者由后者影响。

10.时光机思维模型

时光机是一种转换比喻，同一时间内不同空间的差异，亦指同一空间不同时间的差异。 时光机理论最先由软银（日本，94年上市的一家综合性的风险投资公司）创始人孙正义提出。 所谓时光机理论，指的是充分利用不同和行业发展的非平衡，先在发达市场如美国开展业务，然后等时机成熟后再杀入日本，之后进军中国，最后进入印度等，仿佛坐上时空机，穿越过去和未来。 而时光机思维原指充分利用不同国家、不同行业发展中间的不平衡，将先进的技术和思想带到落后的地区。 如，早期的前沿商业项目大多先从欧美做起，再被引入国内。利用不同地区发展的时间差，等待时机，发达地区的产业可在落后地区重新再做一遍。又如，现在的“东南亚版淘宝”，“中东版头条”。

11.不平衡性思维模型

所谓不平衡性思维，主要指以下两种方式： 一种是，事物自身发展的不平衡性；一个事物从诞生到发展，应用，大规模普及，都有一个过程，亦可以说是事物本身随着时间的发展。 如，手机通信中的1G、2G、3G、4G、5G（语言的模拟技术、文字的数字技术、移动互联网的智能化、视频无线带宽、万物互联）的诞生，成熟，应用，这过程导致产品的不断迭代： 1G摩托罗拉大哥大—2G爱立信手机—3G安卓机HTC Dream— 4G苹果手机—5G华为手机。又如，前面提及小孩子长个子、生活减重、成语揠苗助长，都是事物自身发展的不平衡性。 另一种是，空间的变化，不同地区普及一项技术的诞生成熟应用不同，因而有不平衡性。 比如说，目前，铁路在我国很成熟，已全国覆盖，但别的国家的铁路发展和中国比，还是有很大的差距。 如目前的非洲，还有很多地方没有火车，所以我们国家会帮助非洲建设铁路。 还比如，互联网，一开始我国很多的APP都是照搬美国，也是利用这种不平衡性。 所谓不平衡性思维模型，就是将不平衡性思维应用到解决问题上。看到事物自身发展的不平衡性，看到不同空间的不平衡性。 在解决问题、做决策、行动时，有意识的寻找事物的主要矛盾及矛盾的主要方面，从而快速、准确的解决问题，看到机遇，抓住机遇。

12.非sr思维模型

什么是sr? sr是stimulus-response的缩写，意思是刺激反应，非sr思维模型就是非刺激反应思维模型的意思。 很多人在思考时基于刺激，反应。缺少中间过程，这个中间过程，就是自己的选择，要把被动变成主动，从应激的刺激反应到刺激，思考后的选择，反应。

13.隐含前提思维模型

一个人有的很多观念，情绪，行为，源自一个人形成的隐含前提，比如：男盆友就应该包容我的坏脾气，面对不熟的人我不能拒绝，面对别人的要求，我就应该有善意的包容。这种隐含前提，也会随着时间，空间而不断变化。隐含前提，好处是可以加快一个人信息处理速度，比如，在远古时期，看见狮子就跑的人生存能力更强，这样的人就成了我们的祖先，而在那思考为什么的就被吃掉啦～而且，有固化一年前提的人容易形成自我一致性，有稳定产生的安全感。同样的，这些隐含前提也容易让人固执，偏见.

14.突破束缚思维模型

突破包含:前提突破，时空突破，格局突破，系统突破，需求突破，辩证突破，角色突破，视角突破，逻辑突破等等。束缚源于边界，规则，框架，经验，人的本能，视角等等。

15.卡尼曼双系统思维模型

人有两个思考系统，系统一与系统二。 系统1无意识思考，自动驾驶状态，惯性思维，思维定势。 系统2需要耗费精力，需要聚焦和专注。大脑的一个最基本原理就是，能不用脑就不用脑！有时，要避免大脑做本能的思考决策。

16.九屏幕分析思维模型

九屏幕分析法可以拓展自己的思路， 包含:系统轴:子系统，系统，超系统。 时间轴:过去，现在，未来。 空间轴:阴性环境，中性环境，阳性环境。 九屏幕思维模型可以应用事物和相关事物在不同时间阶段不同环境的形态。比如一个产品，一个商业模型等。 这个思维模型给我们的启发还有，一个事物未来的发展并不是基于单一纬度，可能是很多因素在共同作用，就比如博格巴的转费会在去年是一亿，所有人都觉得好贵好贵。但谁知今年出现了黑天鹅事件，巴黎花费2.22亿购买了内马尔，此时各大球星都飙升至一亿以上。说明这个事件的出现，提升了所有人的心理域限，所有人因此而改变了。 而索罗斯的羊群效应，就是应用了这样的原理，他会预测自己的一个行为对人内心的影响，他会拼命买进股票，然后突然卖掉很多，很多不知怎么回事的人就会突然恐惧，然后也开始抛售自己的股票。而中国之所以在亚洲经济危机的大环境幸免就是看透了这个战术，大陆准备用全国之力接着，这样索罗斯必败，所以索罗斯不再敢对香港出手。这让我深深地感受到了多元思维模型及其相互间的联合作用。一个表面的事物本身可能极其复杂，把事物想简单，就会让我们误判。

17.启发式偏差思维模型

人类会把复杂的事情简单化，这样可以减少思考，因为人的大脑运行的机制就是，能不用脑就不用脑。 比如，你怎么评价金融风险与处理方案，很多人本能的会联想到:金融骗子有多可恶，应该枪毙!怎么评价这件事情的完成情况，很多人会联想到:做这件事的人跟我的关系怎么样。也就是说，多数人会倾向于把一个复杂的事情感性化，近期化。 还可以应用:需要尽快做的决策，自动化思维情况下的判断等。

18.六顶帽思维模型

白帽:信息，事实，数据 红帽:感觉，情绪，直觉 黑帽:谨慎，批评，风险 黄帽:价值，利益 绿帽:创意，变革 蓝帽:思维，控制 6顶帽思维模型可以应用在分析，判断，统筹。

19.诺依曼思维模型

冯诺依曼是一个天才，他被称为数学家，物理学家，更是计算机的创始人。据称，他有一种特别的思维方式，就是:他可以把一个复杂的事物拆解的非常非常地细，然后可以再随意地组合。 原话: 他能够拆解任何问题，然后将之重新组合，使答案呈现为显而易见的结果。他能将大问题分解为极小的细节，他还可以把极小的细节组合成具有任意指定属性的大问题。这就是冯诺依曼的能耐，再无其他人可以做到。 这就是一种入微的洞察与了解，更是一种发挥创意的天马行空的组合，而这种组合，又是基于科学与理性。 诺依曼模型可以应用在:学习一种新事物，解决一个复杂问题，处理一个项目，分析别人做的好的案例或文案，解读一个人做的好的地方，探究一个事物的本质，寻找策略与创意等。

20.三层解释思维模型

对于一个事物有三层解释:现实层，技术层，底层。 现实层会解释浅显的，大多数人能看到的因果。 技术层会解释现实背后的规律，是现象之下的一层。是一种背景带来的规律，是一种看得见技能的规律。 而底层，是一种可以广泛适用的规律。是深层次思维模型，通达人性，洞悉法则。三层解释思维模型，可以应用在:深度剖析一个事件的原因、了解一个复杂事物的规律。